Training für den Führungsnachwuchs
Mit der Übernahme von Führungsaufgaben ist ein großer Wandel im Berufsleben verbunden. Kollegen von gestern sind eventuell heute Mitarbeiter, zumindest sind sie wachsame Begleiter der Veränderung. In dieser Situation gilt es, sich den Rollenwandel bewusst zu machen und zu lernen, damit umzugehen. Der GME-Wochenkurs zeigt umfassend und praxisorientiert ein Management-Konzept auf, das sich seit vielen Jahren erfolgreich in Unternehmen bewährt und dazu geführt hat, dass Vorgesetzte ihr Team von Mitarbeitern zu hohen Leistungen führen und Führungsfehler vermeiden. Das Management-Instrumentarium wird als in sich geschlossenes und abgerundetes Konzept vermittelt und geübt. Es ist für die tägliche Management-Praxis eine wertvolle und unverzichtbare Unterstützung.
Programm:
Der schwierige Weg vom selbständigen Ausführen von Aufgaben zum Führen anderer.
Zielvereinbarungen und ihre Vorteile
Aufgaben delegieren
Steuern und Kontrollieren
Wirksam kommunizieren und überzeugend auftreten
Wirkungsvolle Motivation
Mitarbeiter-Entwicklung
Zielsetzung/Nutzen
Die teilnehmenden Führungskräfte setzen sich mit ihrer eigenen Führungspersönlichkeit auseinander. Sie erlernen praktische Methoden und Werkzeuge für ihre Arbeit und entwickeln ihr unternehmerisches Verständnis weiter. Sie erkennen die Erfolgsfaktoren in der Teamführung und lernen, wie Sie die vielfältigen Anforderungen gelassener meistern. Sie erhalten das Wissen, Ihre Aufgabe als Führungskraft erfolgreich zu gestalten, um durch Führungskompetenz Ihren Einfluss geltend zu machen und wesentlich zur Zielerreichung mit Ihrem Team beitragen zu können.
Methodik:
Die Wissensvermittlung erfolgt weitgehend vor Beginn des Trainings ( in Form einer Management-Broschüre). Die Seminarzeit ist ausgefüllt durch Kurzvorträge, Intensiv-Dialog, Erfahrungsaustausch, Übungen, Fallstudien, Rollenspiele, Einzel- und Gruppenarbeit.
Zeitrahmen:
nach Vereinbarung und gewünschter Intensität
Termin/Ort:
nach Vereinbarung
Teilnehmer:
Führungsnachwuchskräfte
Honorar:
über Honorare sprechen wir offen, gerade im Spannungsfeld von Wunschvorstellungen und vorhandenem Budget
