1211 Führungstraining für Vorgesetzte
Auf Basis des Management-Regelkreises wird der Gesamtzusammenhang der Führung dargestellt: - Mitarbeiter auf Ziele orientieren - Mitarbeiter zu Leistungen motivieren - Mitarbeiterwiderstände abbauen - Mitarbeitervertrauen aufbauen - Mitarbeiter kontrollieren - Mitarbeitergespräche führen - Mitarbeiter beurteilen und Mitarbeiter entwickeln. Die Kombination von praktischer Erfahrung und bewährtem Management-Konzept hilft, die Effektivität zu steigern und die häufig schwierigen Führungssituationen zielgerichtet zu meistern.
Teilnehmerkreis:
Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die an Veränderungsprozessen mitwirken, Projektleiter, Gruppen- und Teamleiter
Termine:
Nr. Datum Ort
1211 23.04.-25.04.2012 Düsseldorf
1211 11.06.-13.06.2012 Timmendorf
1211 26.11.-28.11.2012 Bad Honnef
Zeitplan:
1. Tag: 10.00 Uhr bis 18.00 Uhr
2. Tag: 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr
3. Tag: 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr
Teilnahmegebühr:
1.850,-- inkl. Tagungsunterlagen, Mittagessen und Erfrischungen zzgl. MwSt
Inhalte:
Führen heute
- Führungsnähe – Führungsdistanz
Die Hauptaufgaben als Führungskraft
- Zielsetzung
- Organisation
- Steuerung und Kontrolle
- Führung
- Kommunikation
- Motivation
- Entwicklung
Die Zielvereinbarung und ihre Vorteile
- Realisierbare Ziele erarbeiten
- Wie Sie Ziele auf Reserven und Realisierbarkeit überprüfen
Meine Rolle als Vorgesetzter/Die Rolle des Vorgesetzten als Coach
- Ihre Vorbildwirkung
- Anforderungen an einen guten Vorgesetzten / Eigene Ressourcen entdecken – Vertrauen oder Kontrolle, was ist besser
- Erwartungen der Mitarbeiter – Antreiber, Entwickler, Autorität ohne autoritären Führungsstil
- Sie üben, die Balance zwischen Führungsdistanz und Führungsnähe
Einfluss und Lenkung im Führungsgeschehen
- Delegation
- Hilfen zur Delegation
Wertschätzung im Führungsgeschehen
- Durchsetzungskraft in der Führung
- Konfliktstrategien kennen und anwenden
Ihr Nutzen:
Sie stellen sich immer wieder die Frage, wie optimal Ihre Führung im Unternehmen ist, und wie Sie Ihre Führungsmethoden verbessern können. Im intensiven Dialog mit dem Trainer und den Teilnehmern können Sie Ihre Erfahrungen testen und mit erprobten Methoden vergleichen.
Methodik:
Kurzvorträge, Wissensvermittlung, Intensiv-Dialog, Erfahrungsaustausch, Fallstudien, Rollenspiele, Einzel- und Gruppenarbeit
Ihre Experten:
Dr. Volkmar Hierner u.a. Experten der GME Schule der Manager
