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Arbeits-, Entscheidungs- und Problemlösungstechniken
Treffsicher entscheiden und Probleme erfolgreich lösen
Wer weitreichende Entscheidungen zu treffen hat, will Eindeutigkeit finden in einer meist mehrdeutigen Lage.
Die Kunst der richtigen Entscheidung stellt viele Techniken vor, um herauszufinden, wie man den richtigen Weg einschlägt.
Ziel des Seminars ist es, Führungskräften Kreativitäts- und Problemlösungstechniken für ihre tägliche Arbeit vorzustellen und Ihnen Möglichkeiten aufzuzeigen, wie Sie zu noch besseren Entscheidungen kommen.
Teilnehmerkreis:
Dieser praxisnahe Prozess kann von allen Mitarbeitern erlernt und angewendet werden, die für eine erfolgreiche Projektplanung und -abwicklung zuständig sind. Er wendet sich an Projektmanager und Teammitglieder, die in Projekte aller Art involviert sind.
Termine:
Nr. Datum Ort
1271 12.11.-14.11.2012 Düsseldorf
Zeitplan:
1. Tag: 10.00 Uhr bis 18.00 Uhr
2. Tag: 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr
3. Tag: 09.00 Uhr bis 13.00 Uhr
Teilnahmegebühr:
1.850,-- inkl. Tagungsunterlagen, Mittagessen und Erfrischungen zzgl. MwSt
Inhalte:
Aufgabenmanagement und Prioritäten
- klare Aufgabenübersichten
- eindeutige Prioritäten und Terminplanung
- gutes Zeitmanagement
Auch bei Schwierigkeiten die Übersicht bewahren
- unklare Themen strukturieren
- Abweichungen analysieren
- kreative Lösungen suchen
Informationsstrukturierung und Entscheidungsübersicht
- Worauf kommt es an?
- Was wissen wir bisher?
- Welche Auswahlmöglichkeiten gibt es?
Aufgabenplanung und Risikoabschätzung
- klare Planungsgrundlagen schaffen
- Risiko offen legen
- Maßnahmen zur Risikovermeidung festlegen
Neue Wege durch Techniken der Ideenfindung
- Welche Anforderungen gibt es?
- Wie können neue Lösungen generiert werden?
- Von der Idee zur Umsetzung
Der Teilnehmer bearbeitet im Seminar konkrete Aufgaben aus seinem eigenen Arbeitsfeld, welche in der eigenen Praxis zur Lösung oder Entscheidung anstehen. Er lernt strukturierte Vorgehensweisen, die zur Lösung führen. Ständiges Feedback sowie Verbesserungsvorschläge durch die Gruppe und den Trainer führen zu sofort praktizierbaren Ansätzen für die Praxis. Die erarbeiteten Ideen sind nach dem Seminar direkt anzuwenden. Die Unterlagen sind so vorbereitet, dass der Teilnehmer jederzeit anhand der Beschreibung in gleicher Art anstehende Themen bearbeiten kann.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar ist der Teilnehmer in der Lage, Aufgaben zu kategorisieren und systematisch zu erfassen. Bei der Problemlösung kann er aufgrund der Faktenübersicht die Lösung finden. Bei der kreativen Lösungssuche werden Denkbarrieren abgebaut und Methoden der Ideenfindung erlernt. Weiterhin ist er in der Lage, Entscheidungen zu strukturieren und Entscheidungsvarianten zu erarbeiten, um zu einer klaren Entscheidung zu kommen. Er lernt mögliche Störungen im Prozess zu analysieren und einzugrenzen, um hierdurch eine störungsfreie Abwicklung der Realisierung abzusichern.
Methodik:
Lehrgespräche, Übungen, Gruppenarbeiten an Beispielen aus der Praxis sowie konkreten Beispielen aus dem Teilnehmerkreis, konstruktive Feedback-Gespräche
Ihre Experten:
Jochen Preilipper und andere Trainer der GME Schule der Manager
